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《内部讲坛》系列报道之十四:《华侨城工程项目招标规范及审计案例简析》

发布日期:2013年09月06日 来源:金莎官网3833 浏览量:

9月6日下午,第十四期《内部讲坛》在集团五楼大会议室举办。本期讲坛的主题是“华侨城工程项目招标规范及审计案例简析”。集团总部、股份企业及事业部/子企业所属单位相关业务人员160余人参加培训,区外项目135名相关岗位人员以视频会议形式参加了培训。

本期讲坛由股份企业审计部总监刘升勇主讲,刘总具有二十年丰富的财务、审计工作经验,对企业内部控制及风险管理具有较全面的认识和独到的理解。本次课程分为三个主要部分:工程项目招投标法规制度及主要内容、华侨城近三年工程项目招投标审计案例和对进一步规范工程项目招投标工作的思考。

工程项目招投标工作的基本原则是公平、公正、平等,主要作用是将市场竞争机制引入到工程建设管理中,规范工程建设各方主体的行为,多快好省地推进工程建设,以减少和克服工程建设中的不正之风等。

刘总以一个有趣的招投标故事开始授课,通过对企业资产结构、成本结构和投资结构三个维度进行分析,阐述了规范工程项目招投标工作在降低成本、控制投资及减少造价等方面的重要意义。随后,他就招投标工作主要法律规定、基本流程及工程项目招投标中涉及的招标方式、资格审查和合同签订及管理等七个要点作了详细讲解,让学员对招投标工作关键环节操作实务有一个更深入的了解。在分析华侨城近三年工程项目招投标审计案例中,他对费率招标、不平衡报价、围标、串标和供应商(承包商)资格审查不严等9个突出问题进行了剖析,让学员对招投标业务常识有了更加系统全面的认识,使培训更具针对性和实用性。最后,他对进一步规范企业工程项目招投标工作提出了建设性的思考和建议,包括招投标制度建设、招投标和工程预算人员队伍建设及责任追究制度建设等。

工程项目招投标是企业一项重要工作,相关法规文件多,专业性强,尤其涉及的资金大,一旦出现问题,会给企业造成损失。本期内部讲坛受到相关工作岗位人员的高度关注。培训内容丰富实用,既有实战引导,又有理论依据,讲师通过丰富的案例、详实可靠的数据和深入浅出的讲解,对企业招好标、评好标,有较强的引导作用,对企业招投标管理工作的规范化、程序化具有重要意义。

(李三甲/文   欧阳勇/图)

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